出品 ｜楼市豫报 选文 ｜楼市豫报 选图 ｜公开资料 ☞平台内容为交流、建议，与第三方无关。 本|期|摘|要 图片说明｜公开资料图 诚然，行业和市场发生了太多的事情。对于不少企业而言，需要记录和回忆的太多，不止是一时高下得失，不只是一些感受和启发，还有一些思考。 希望过去的每一步、每一时、每一地、每一事、每一人、每一物，都能成为引起现在和未来的因子，并有所印证。 希望所有的所有可以越来越好。 图片说明｜公开资料图 01 市场热点 02 资本市场 00 本期文字 作者 | 文城公 接班王石的郁亮，到底是个什么样的人? 在房地产发展大潮和市场销售的背景下，在万科的高度光环下，郁亮个人并没有引起发更多的关注。偶尔的聚焦，也是郁亮的诸如“活下去”的口号。 那么，郁亮到底是个什么样的人？ 早在郁亮接棒王石之际，就有观点提出这样的话题。 2017年年中，誉为跨年度财经大戏的“谁的万科”，在昨天迎来终季：王石正式交棒郁亮，并不再出任董事。 “王石时代”谢幕，即将彻底掌控万科的郁亮，到底是个什么样的人? 这是当时的一种观点。 图片说明｜公开资料图 01 万科来了个年轻人 郁亮进入万科，公开的资材都说得很具体的。 郁亮进入万科是25岁。 25岁之前，郁亮在做什么？ 1965年，郁亮出生于江苏苏州，父亲是工程师，母亲是工人。1984年，以数学满分考入北京大学国际经济系。 1988年，从北京大学国际经济学系毕业的郁亮，怀揣着南下闯荡的理想，进入深圳外贸集团工作。 1988年，一家前身为深圳现代科教仪器展销中心的公司，更名“万科”并完成股份制改造，开始涉足房地产业。 1990年对于万科和郁亮，都是一个具有标志性的年月。彼时的中国房地产行业，尚在政策与市场的夹缝中蹒跚萌芽，完成股份化改造的万科正站在多元化与专业化的十字路口，向上的力量萌动。 图片说明｜公开资料图 这一年，25岁的郁亮从深圳外贸集团跳槽。郁亮离开深圳外贸集团，一个原因是因为当时外贸集团业务有所转淡。 据媒体公开报道，郁亮便上书领导，建言拓展商业连锁，却遭否决。 郁亮决定跳槽，另谋高就。 于是，郁亮带着“商业连锁”建议书到“新公司”万科面试。 据介绍，当初面试郁亮的正是王石。这，郁亮后来也在公开场所提及。 当时万科正有意进军连锁超市，郁亮的“商业计划书“引起了王石的兴趣。 于是，25岁的年轻人郁亮走进万科，开启了一段长达35年的房地产职业旅程。 至于。后来，郁亮的“商业计划书”用了没？这不是一个答案，而是一个结果。 不过，进入万科的郁亮，并没有一开始履职地产岗位，也没有操手连锁超市商业业务，而是进入了万科证券事务部。 阴差阳错，郁亮进入万科尽管跟连锁超市没啥关系，但郁亮的证券部履职对他和万科的未来影响却是至关紧密。 1993年，万科B股挂牌发行，郁亮及所在的证券部门功不可没，郁亮也从此崭露头角。 那么，后来郁亮是如何介入房地产业务，如何一步步走上万科高管呢？ 图片说明｜公开资料图 02 郁亮“跑官” 随着万科的业务发展，房地产成为万科的主业。 万科也需要更多的年轻人。王石和万科对于北大毕业生有着特别的情感，万科不少岗位是北大毕业生。 与刚毕业进入的社会的应届毕业生不同的是，进入社会打磨的职场人，更具有社会的心态和行为。 进入万科前，郁亮已经在历经社会职场两年，比一张白纸的应届毕业生或许更具有自我的主张和张力。 不可否认，郁亮能干。 值得一提的是，郁亮敢于自我推荐，毛遂自荐。 媒体公开报道，郁亮在敢于主动要求晋升上，大胆得难以想象。1992年，郁亮走进王石办公室要老板提拔自己，还为此做出了详细分析和果敢建议，让王石大为赞赏，就此担当万科的第一任董秘。 结果每隔几年，郁亮都会到王石那“跑官”：1994年成万科董事；1996年升副总经理；2001年正式成为总经理，开始执掌万科这条大船。 熟悉和接触王石的人，会有这样的一种体验， 就是过于谨小慎微、颇显敬畏的员工，不会给王石太多的印象；而过于张扬的人也不会给王石留下好感；那种在王石面前不拘小节、敢于表现自我，又适时拆解王石情绪和心理的人，是可以受到王石的赏识，很容易成为王石日常和工作中的“红人”。 媒体给与的公开报道“郁亮跑官”，或许不排除这种可能，但前提是，这个人得有一些真本事，不然也不会步步高升。 一个单位的职场上，一个人到了一定的职位，就不需要初级的跑官，就不要当面向老板要官职的。因为，到了一定级别，竞争者少了，选择更重要了。 实际上，郁亮并非总经理的最初人选。1999年，王石想从常规事务中脱身、主管战略，首选姚牧民担当总经理。 姚牧民进入万科的时间比郁亮早。姚牧民是万科早期核心高管之一，‌曾任万科集团总经理‌，1988年加入万科。‌‌‌ 姚牧民在万科最早期、更多的业务是房地产项目经营与开发。王石年代，姚牧民任万科常务副总经理，‌1999年2